2026年2月5日上午，烟台桃村农资经营有限公司杨辉君总经理带领全员深入学习了董事长和总裁在集团2025年度总结暨表彰大会上的重要讲话，同时认真研读了总裁的大会发言，两份讲话相辅相成，既高屋建瓴地指明了集团发展的战略方向，又脚踏实地地明确了具体工作路径，让我们深刻领会会议精神，让我司全体员工深受启发、也对自身职责使命有了更为清晰的认知。

会议全面复盘了集团2025年发展情况。面对复杂多变的内外环境，集团整体经营虽基本稳住，但发展成效未达预期，仅个别单位实现业绩突破，整体发展质量与预期目标仍有较大差距。会议深刻剖析了当前发展中存在的三大核心问题：业务突破性不强、工作主动性不足、推动执行力不够，这些问题直指发展要害，为我们敲响了警钟，更指明了改进的方向。董事长强调的“主动突破”、“用心用脑、持之以恒”、“闭环管理”等理念，是对我们破除路径依赖、提升工作效能的根本要求。总裁提出的“工作理念待加强”、“经营思路需拓展”、“风险意识待提高”，让我们深刻认识到，面对激烈的市场竞争，唯有正视短板、主动求变，才能在攻坚克难中抢占先机。如果说董事长的讲话是战略层面的“定盘星”，那么总裁的发言就是执行层面的“施工图”。让我们知道“该做什么”“该怎么做”，唯有狠抓落实、务实求实效，才能将战略蓝图转化为发展实绩。

新征程催人奋进，新使命呼唤担当。烟台桃村农资经营有限公司将以此次学习为新起点，坚决把思想和行动统一到集团战略部署上来，以“不待扬鞭自奋蹄”的觉悟、“逢山开路遇水架桥”的闯劲、“踏石留印抓铁有痕”的干劲，全力补短板、强弱项、提质效，以实实在在的经营业绩回报集团信任。烟台桃村农资经营有限公司全体员工同心同德、凝心聚力，向着2026年的目标砥砺前行、争创佳绩!

                                  桃村农资公司李丁辉