2016年6月7日上午9点30分，佳隆集团总裁办组织各权属公司办公室主任及个别行政分管领导在集团五楼会议室召开了绩效考核等新制度学习交流会。

　　本次下发的绩效考核等制度是通过借鉴参考国内国外大量管理理念和工具，经过反复论证、测算，以达到管理的科学性、高度的可操作性、符合公司实际和发展的效果。会上，在集团总裁办带领下，与会人员就新下发的绩效考核等制度进行了系统的学习和交流。通过学习和交流，使大家深刻的认识到制度固然重要，但更重要的落实，如何将制度真正落实下去，调动全体员工积极性，使制度的实施对公司经营起到积极促进作用，是本次学习交流会的目的。

　　总裁办指出，办公室作为公司内部重要的职能部门，应该在制度落实过程中起到组织、实施、导向和监督作用，通过制度的实施，使广大员工提高积极性、提高战斗力，同时树立危机意识，争先意识。实施绩效考核的目的也是为了使大家养成良好的工作习惯，比如总结和计划，每周每月都反思总结一次，及时对自己纠偏。最后大家分别作了表态发言，表达了坚持不懈抓制度落实的信心和决心，纷纷表示将通过使用一些科学的管理工具，将制度落实到位，通过传达正面的导向将全体员工积极性调动起来。

　　总裁办表示今后将不定期抽查各公司制度执行情况，尤其是绩效考核执行情况，对执行不到位的情况进行严格处理，以保障制度实施的严肃性和有效性，使制度不流于形式，真正得到贯彻和落实。